ЕУ поново игра на антидампинг штапу!Како извозници затварача треба да реагују?

Дана 17. фебруара 2022. године, Европска комисија је објавила коначно саопштење које показује да је коначна одлука о увођењу стопе дампинга на челичне затвараче пореклом из Народне Републике Кине 22,1%-86,5%, што је у складу са резултатима објављеним у децембру. прошле године..Међу њима, Јиангсу Ионгии чини 22,1%, Нингбо Јиндинг 46,1%, Вензхоу Јунхао 48,8%, друге компаније које су одговориле 39,6%, а остале компаније које нису одговориле 86,5%.Овај правилник ступа на снагу наредног дана од дана објављивања.

Јин Меизи је открио да сви производи за причвршћивање који су укључени у овај случај нису укључивали челичне матице и заковице.Молимо погледајте крај овог чланка за специфичне производе и царинске кодове.

За овај антидампинг, кинески извозници затварача изразили су најоштрији протест и оштро противљење.

Према царинској статистици ЕУ, ЕУ је 2020. године увезла 643.308 тона затварача из континенталне Кине, са увозном вредношћу од 1.125.522.464 евра, што је чини највећим извором увоза затварача у ЕУ.ЕУ намеће тако високе антидампиншке царине мојој земљи, што ће сигурно имати огроман утицај на домаћа предузећа која извозе на тржиште ЕУ.

Како реагују домаћи извозници затварача?

Посматрајући последњи антидампиншки случај ЕУ, да би се изборили са високим антидампиншким царинама ЕУ, неке извозне компаније су ризиковале и испоручивале производе за затварање трећим земљама, као што су Малезија, Тајланд и друге земље, избегавањем.Земља порекла постаје трећа земља.

Према европским индустријским изворима, горе поменути метод поновног извоза преко треће земље је незаконит у ЕУ.Када их цариници ЕУ открију, увозници из ЕУ биће подвргнути високим новчаним казнама или чак затворским казнама.Због тога већина свеснијих увозника из ЕУ не прихвата ову праксу претовара преко трећих земаља, с обзиром на стриктно праћење претовара од стране ЕУ.

Дакле, суочени са антидампиншким штапом ЕУ, шта мисле домаћи извозници?Како ће одговорити?

Јин Меизи је интервјуисао неке људе у индустрији.

Менаџер Зхоу из Зхејианг Хаииан Зхенгмао Стандард Партс Цо., Лтд. рекао је: Наша компанија је специјализована за производњу различитих причвршћивача, углавном машинских вијака и троугластих самоблокирајућих вијака.Тржиште ЕУ чини 35% нашег извозног тржишта.Овог пута смо учествовали у антидампиншком одговору ЕУ и коначно добили повољнију пореску стопу од 39,6%.Толико година искуства у спољној трговини говори нам да извозна предузећа морају да обрате пажњу и активно учествују у одговору на тужбу када се сусрећу са страним антидампиншким истрагама.

Зхоу Кун, заменик генералног директора Зхејианг Минметалс Хуитонг Импорт анд Екпорт Цо., Лтд., истакао је: Главни извозни производи наше компаније су генерални затварачи и нестандардни делови, а главна тржишта укључују Северну Америку, Централну и Јужну Америку и Европске уније, од чега извоз у Европску унију чини мање до 10%.Током прве антидампиншке истраге ЕУ, тржишни удео наше компаније у Европи био је озбиљно погођен због неповољног одговора на тужбу.Антидампиншка истрага овога пута је била управо зато што тржишни удео није био висок и нисмо одговорили на тужбу.

Антидампинг ће сигурно имати известан утицај на краткорочни извоз затварача моје земље, али имајући у виду индустријски обим и професионалност кинеских општих затварача, све док извозници одговарају на тужбу у групи, активно сарађују са Министарством привредних и индустријских комора, и одржавају блиске контакте Увозници и дистрибутери затварача на свим нивоима у ЕУ активно су их убеђивали да ће антидампиншки фиксирани елементи који се извозе у Кину од стране ЕУ имати добар заокрет.

Г. Ие из Иуиао Иукин Хардваре Индустри Цо., Лтд. рекао је: Наша компанија се углавном бави експанзијским вијцима као што су гекон за кућиште, гекон за поправку аутомобила, унутрашњи присилни гекон, шупљи гекон и тешки гекон.Генерално, наши производи не спадају у оквире овог времена., али конкретни оригинални детаљи о томе како се ЕУ примењује нису баш јасни, јер неки производи укључују и подлошке и завртње и не знају да ли их треба посебно очистити (или не посебну категорију).Питао сам неке европске купце компаније и сви су рекли да утицај није био значајан.Уосталом, по категоријама производа, ми смо укључени у мали број производа.

Особа задужена за компанију за извоз затварача у Јиакингу рекла је да смо због тога што се многи производи компаније извозе у ЕУ такође посебно забринути због овог инцидента.Међутим, открили смо да се на списку других задружних предузећа наведених у анексу саопштења ЕУ, поред фабрика затварача, налазе и нека трговачка предузећа.Компаније са вишим пореским стопама могу наставити да одржавају европска извозна тржишта извозећи у име испитаних компанија са нижим пореским стопама, смањујући тако губитке.

Ево, сестра Јин такође даје неке предлоге:

1. Смањити концентрацију извоза и диверсификовати тржиште.У прошлости су извозом затварача моје земље доминирале Европа и Сједињене Државе, али након честих антидампиншких штапова последњих година, домаће компаније за затварање су схватиле да „стављање свих јаја у исту корпу” није мудар потез и почеле су истражити југоисточну Азију, Индију, Русију и друга шира тржишта у развоју и свесно смањити удео извоза у Европу и Сједињене Државе.

У исто време, многе компаније за причвршћивање сада снажно развијају домаћу продају, настојећи да ублаже притисак прекоморског извоза кроз привлачење домаћег тржишта.Земља је недавно покренула нове политике за стимулисање домаће потражње, што ће такође имати велики ефекат на потражњу на тржишту затварача.Дакле, домаћа предузећа не могу све своје благо да пласирају на међународно тржиште и превише се ослањају на европско и америчко тржиште.Из садашње фазе, „и изнутра и споља“ може бити мудар потез.

2. Промовишите линију производа средњег и високог квалитета и убрзајте надоградњу индустријске структуре.С обзиром да је кинеска индустрија затварача радно интензивна индустрија и да је додата вредност извозних производа ниска, ако се технички садржај не побољша, може доћи до више трговинских трвења у будућности.Стога, суочени са све оштријом конкуренцијом међународних партнера, императив је за кинеска предузећа за причвршћивање да наставе да се стално развијају, структурно прилагођавање, независне иновације и трансформацију модела економског раста.Кинеска индустрија затварача требало би да што пре оствари трансформацију са ниске додане вредности на високу додату вредност, са стандардних делова на нестандардне делове специјалног облика и тежи да повећа фокус на аутомобилске причвршћиваче, причвршћиваче за ваздухопловство, причвршћиваче за нуклеарну енергију , итд. Истраживање и развој и промоција врхунских причвршћивача високе чврстоће.Ово је кључ за јачање основне конкурентности предузећа и избегавање затварања „ниских цена“ и „дампинга“.Тренутно су многа домаћа предузећа за причвршћивање ушла у посебне индустрије и постигла одређени успех.

3. Предузећа и индустријска удружења треба да сарађују вертикално и хоризонтално, активно траже подршку националне политике и заједнички се одупиру међународном трговинском протекционизму.Дугорочно гледано, стратешка политика земље ће дефинитивно утицати на развој целокупне индустрије, посебно на борбу против међународног трговинског протекционизма, а да не помињемо снажну подршку земље.Истовремено, индустријска удружења и предузећа морају заједнички промовисати развој индустрије.Веома је потребно ојачати сарадњу између предузећа, ојачати развој и раст индустријских удружења, помоћи предузећима у борби против разних међународних тужби.Међутим, међународни трговински протекционизам, као што су антидампинг и антидампинг од стране самих компанија, обично је осуђен да буде слаб и немоћан.Тренутно, „политичка помоћ“ и „помоћ удруживања“ још увек имају дуг пут и многи задаци треба да се истраже и превазиђу један по један, као што су политике заштите интелектуалне својине, индустријске норме и стандарди за причвршћиваче, и истраживање уобичајених технологија и развојне платформе., привредни спорови итд.

4. Развијте више тржишта да бисте проширили „круг пријатеља“.Из перспективе ширине простора, предузећа треба да обрате пажњу и на домаћа и на инострана тржишта, постављају основу за експанзију засновану на домаћој потражњи за висококвалитетним производима и услугама и активно истражују међународно тржиште под тоном тражења напретка. уз одржавање стабилности.С друге стране, препоручује се предузећима да оптимизују међународну тржишну структуру спољнотрговинског извоза, промене ситуацију да се предузећа распоређују само на једном иностраном тржишту и спроводе вишеструке распореде прекоокеанских тржишта како би смањили ризик земље од спољнотрговинског извоза.

5. Побољшати технички садржај и квалитет производа и услуга.Из перспективе простора, предузећа би требало да убрзају трансформацију и надоградњу, додају више нових опција, а не само јефтине производе у прошлости, отворе више нових поља и негују и стварају нове предности у међународној трговинској конкуренцији.Ако је предузеће овладало основним технологијама у кључним областима, које ће помоћи да се изгради основна конкурентност производа, биће лакше схватити моћ цена производа, а онда ће моћи ефикасно да одговори на повећање тарифа на производе у Европи и Сједињених Држава и других земаља.Предузећа би требало да повећају улагања у технологију, побољшају конкурентност производа и добију више поруџбина кроз надоградњу производа.

6. Међусобна повезаност међу вршњацима подиже самопоуздање.Нека индустријска удружења су истакла да је индустрија затварача тренутно под великим притиском, а Европа и Сједињене Државе су наметнуле високе царине кинеским компанијама, али не брините, наше домаће цене затварача и даље имају предности.Односно, вршњаци се међусобно убијају, а вршњаци се морају ујединити једни са другима како би осигурали квалитет.Ово је бољи начин за решавање трговинских ратова.

7. Све компаније за причвршћивање треба да ојачају комуникацију са пословним удружењима.Прибавите информације о раном упозорењу о „две против једне гаранције“ на време и урадите добар посао у превенцији ризика на извозном тржишту.

8. Ојачати међународну размену и комуникацију.Активно сарађивати са страним увозницима, даљим корисницима и потрошачима како би се смањио притисак заштите трговине.Поред тога, искористите време за надоградњу производа и индустрија, постепено се трансформишите из компаративних предности у конкурентске предности и користите извоз низводне производње машина и других индустрија за покретање производа компаније. То је такође разуман начин да се избегну трговинска трења и смање губици сада.

Производи укључени у овај случај против дампинга укључују: одређене челичне причвршћиваче (осим нерђајућег челика), и то: завртње за дрво (осим лаг шрафова), саморезне завртње, друге завртње са главом и завртње (било са или без навртки или подложака, али искључујући шрафове и завртње за причвршћивање грађевинског материјала железничког колосека) и подлошке.

Укључени царински кодови: ЦН кодови 7318 1290, 7318 14 91, 7318 14 93, 731815 58, 7318 15 68, 7318 15 82, 7318 15 88, ек7318 15 95 (ТАРИЦ ЦОДЕ 7318 1595 19 00 (ТАРИЦКОДЕ) 7318 21 00 31, 7318 21 0039, 7318 21 00 95) и ЕКС7318 22 00 (Тариц кодови 7318 22 00 31, 7318 22 00 39, 27318).

 


Време поста: мар-09-2022